樓宇自動(dòng)化工程的信息化管理首先需要通過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)研，然后對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總、整理和分析，然后合理科學(xué)的建造一個(gè)完整的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)。這套網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)十分復(fù)雜，而管理水平?jīng)Q定了整個(gè)系統(tǒng)的質(zhì)量。管理不僅涉及整個(gè)樓宇自動(dòng)化施工過(guò)程，還需要貫穿到每個(gè)重點(diǎn)部分。

樓宇自動(dòng)化的信息化管理主要涉及三個(gè)部分：功能設(shè)計(jì)與定位、承包商之間的關(guān)系和把控自動(dòng)化發(fā)展趨勢(shì)。在樓宇自動(dòng)化項(xiàng)目管理中需要根據(jù)實(shí)際情況制定出科學(xué)實(shí)用的設(shè)計(jì)方案，選擇合理的信息技術(shù)和合理的設(shè)備。用設(shè)計(jì)來(lái)指導(dǎo)施工，讓整個(gè)工程的施工質(zhì)量和信息化水平不斷優(yōu)化提高，最終提高整個(gè)施工隊(duì)伍的技術(shù)水準(zhǔn)。

樓宇自動(dòng)化工程涉及到的方面極廣，因此會(huì)出現(xiàn)許多分包商，協(xié)調(diào)好總承包商與各個(gè)分包商的關(guān)系，明確各方的責(zé)任才能保障整個(gè)樓宇的自動(dòng)化水平。

我國(guó)樓宇自動(dòng)化起步時(shí)間較晚，因此有著極其廣闊的發(fā)展前景，因此需要建造一套完善的樓宇自動(dòng)化管理論和方法論，優(yōu)化系統(tǒng)技術(shù)和提高工程質(zhì)量。智能樓宇結(jié)構(gòu)都有自己的生命周期，必須保證自動(dòng)化技術(shù)能夠正常運(yùn)行，保障智能樓宇安全和提高人民生活質(zhì)量。