雖然近年來樓宇自動化的市場發(fā)展很快，應(yīng)用領(lǐng)域也越來越大，但是從根本上來說，我國自動化控制這方面還處于起步階段，市場發(fā)展依然存在著規(guī)劃理念不完善不系統(tǒng)、設(shè)計工作不能結(jié)合實際情況進行以及管理人員不具備較高的專業(yè)素質(zhì)等問題。

1.規(guī)劃理念不完善不系統(tǒng)

由于時間與技術(shù)等因素的影響，當(dāng)前很多施工部門還不能正確認識樓宇自動化，因此在實際施工當(dāng)中常會出現(xiàn)與實際狀況不相適應(yīng)的現(xiàn)象，而施工部門因為不能及時做好規(guī)劃工作、不具備高素質(zhì)的管理人才，所以樓宇自動化管理工作不能正常進行。

2.設(shè)計工作不能結(jié)合實際情況進行

在樓宇自動化設(shè)計過程中，通常是將設(shè)計任務(wù)交給相關(guān)企業(yè)單位，但當(dāng)前很多企業(yè)單位也不能正確認識樓宇自動化，不重視此項工作的開展，不能全面規(guī)劃樓宇自動化設(shè)計。再有，在設(shè)計過程中由于不具備整體設(shè)計意識，過于關(guān)注自動化與通信技術(shù)的應(yīng)用，只是在其中大量應(yīng)用了自動化、電子、通信技術(shù)產(chǎn)品，導(dǎo)致樓宇自動化工程設(shè)計不適應(yīng)實際需要，表現(xiàn)為設(shè)計圖紙與樓宇自動化系統(tǒng)相分離，不能達到較高的設(shè)計質(zhì)量，與實際施工存在較大差距。

3.管理人員不具備較高的專業(yè)素質(zhì)

在過去較長時期內(nèi)，我國樓宇自動化管理人員較多利用個人關(guān)系進入管理當(dāng)中，本身不具備專業(yè)的管理技術(shù)，因此在實際管理中存在著嚴重的指揮不當(dāng)現(xiàn)象，使樓宇自動化工程管理質(zhì)量較低。同時，在自動化控制技術(shù)人員的選用過程中管理不嚴格。

這些問題的存在會制約樓宇自動化市場的進一步發(fā)展，為了更好地解決這些問題，當(dāng)下比較緊迫的任務(wù)便是建立健全想應(yīng)的樓宇自動化制度體系，用完善制度的制度去引導(dǎo)市場發(fā)展。